FORMACIÓN IN-COMPANY
Que tu equipo use la IA en su trabajo real.
Sesiones a medida sobre tus procesos. Ni cursos genéricos, ni teoría que nadie va a aplicar el lunes.
30 min con José Carlos Gil, ex-CTO de LIFULL Connect. La formación la imparte él.
EL PROBLEMA
Comprar las licencias fue lo fácil.Que se usen es otra cosa.
El equipo tiene acceso a la IA y la usa para resumir correos. Una persona la exprime y el resto no la abre. Nadie sabe bien qué se le puede pedir ni dónde está el límite, así que o se le pide de más y decepciona, o de menos y no sirve para nada. El salto de ahí a que cambie cómo trabajan no lo da una licencia: lo da practicar sobre el propio trabajo.
¿Prefieres que lo construyamos nosotros en vez de aprenderlo? Eso es un proyecto de agencia →
QUÉ SUELE SALIR
Cosas pequeñas quese dejan de hacer a mano.
No prometemos transformación digital. Estos son los tipos de cambio que aparecen en las primeras semanas.
El informe de cada lunes
El resumen semanal que alguien montaba copiando de tres sitios distintos, ahora sale solo y se revisa en diez minutos.
La primera criba de candidaturas
Cincuenta CV leídos y ordenados por encaje antes de que nadie abra el primero. La decisión sigue siendo humana; el trabajo mecánico, no.
Lo que siempre se responde igual
Las respuestas que el equipo lleva años escribiendo casi idénticas, redactadas en borrador y listas para repasar y enviar.
Buscar dentro de tus propios documentos
Preguntar en lenguaje normal y encontrar la respuesta en el procedimiento, el contrato o el manual, sin recorrer carpetas.
EL PROCESO
No es un curso.Es tu trabajo, con IA delante.
Primero miramos qué hace tu equipo
Una sesión contigo para ver el trabajo real: qué se repite, qué se atasca y en qué punto la IA cambia algo de verdad. De ahí sale el temario, no de una plantilla.
Se practica con lo tuyo
Tus documentos, tus procesos, tus herramientas. Cada persona sale de la sesión con algo suyo funcionando, no con un ejercicio de ejemplo.
Queda por escrito y se queda
A MEDIDALos flujos, los prompts y el criterio de cuándo fiarse y cuándo no, documentados y en manos de tu equipo. Cuando entre alguien nuevo, no empezáis de cero.
PARA QUIÉN ES
La formación encajasi te ves aquí.
Tienes equipo y trabajo de oficina repetitivo: informes, correos, documentos, atención al cliente.
Ya pagas alguna herramienta de IA y la usa una persona, o ninguna.
Quieres criterio propio dentro de casa, no depender de un proveedor para cada cosa.
Alguien de dirección quiere que esto pase de verdad y no se quede en buenas intenciones.
Cuándo NO somos tu mejor opción
Buscas un título o un certificado: aquí no se acredita nada, se sale sabiendo hacer.
Quieres que el trabajo lo haga otro. Si es eso, lo honesto es un proyecto, no formar a nadie.
Nadie del equipo va a poder dedicarle unas horas a la semana durante unas semanas.
Buscas el curso más barato por persona. Esto es a medida y no compite en precio.
PREGUNTAS
Lo que se preguntaantes de la primera llamada.
Depende del equipo y de lo que quieras cubrir. Lo habitual son unas semanas con sesiones cortas repartidas, no un intensivo que deje a nadie sin trabajar tres días. El calendario se cierra contigo antes de empezar.
Depende del tamaño del equipo y del alcance, así que se cierra en la primera conversación. Precio fijo y cerrado, nunca por horas, igual que en los proyectos: lo sabes antes de empezar y no cambia después.
No. Está pensado para perfiles de negocio: dirección, operaciones, marketing, administración, atención al cliente. Si en el equipo hay perfiles técnicos, se les da otro nivel dentro de la misma formación.
Las dos. En remoto funciona bien y cuesta menos tiempo de agenda. Presencial tiene sentido cuando el equipo está junto y quieres que la formación sirva también de empujón interno.
Con la que ya tengas pagada. Si no tienes ninguna todavía, se decide en la primera sesión según lo que haga el equipo. Elegir bien la herramienta es parte del trabajo, no un requisito previo.
Entonces no funciona, y es la razón más habitual por la que una formación de este tipo se queda en nada. Por eso las sesiones se apoyan en tareas del trabajo real: lo que se practica el martes se usa el miércoles, y no hay deberes que compitan con el día a día.
Es lo otro que hacemos. Muchas veces la formación es justo lo que deja claro qué merece la pena construir y qué no. Ni lo uno obliga a lo otro, ni lo damos por hecho: si al terminar no hay nada que automatizar, mejor para ti.
EMPIEZA AQUÍ
Sabes que estás dejando pasar oportunidades...y ahora puedes hacer algo.
30 minutos para ver si encaja. Si no lo vemos claro, te lo decimos; si lo hay, sales con un plan de acción.
30 min con José Carlos Gil, ex-CTO de LIFULL Connect. No con un comercial.